
我於2011年4月開始擔任教育助理,2013年12月,我又有了一個新的角色——責任督學。我們鎮域內的4所學校的門口公布了我的電話、照片、郵箱,還有經常性督導的八項內容。如今,掛牌督導已經實施三年了,時間、實踐讓我對責任督學這個角色有了更深刻的認識和感受。
■案例
從協助到監督指導——
身上的責任重了
“教育助理”和“責任督學”,盡管工作內容有交叉,但就名稱而言,“助”是幫助、協助。而“責任督學”,“責”是第一位的,與“助”有天壤之別,責是分內的、必須的。
順義區掛牌督導工作在實踐中形成了“雙輪驅動”的工作模式,業務督學與行政督學工作目標一致,就是辦人民滿意的教育,但在工作中各有側重、有機結合、團結協作。我們25名教育助理被聘為行政督學,其主要任務是規範辦學行為,協調政府、學校、社會,營造辦學環境。簡單說我們這一“輪”的主要職責就是對學校辦學環境和辦學行為的監督與指導。
從“推著走”到“我要做”——
工作主動性提高了
2015年12月的一個下午,我經過轄區內的一所小學門口,正趕上放學高峰時段,學校負責安全的領導、2名保安,還有2名協警都在路口指揮疏導車輛和學生家長,但現場人、車聚集,場麵“蔚為壯觀”。從校門口到路口大約有150米(mi),南(nan)側(ce)是(shi)步(bu)行(xing)道(dao),北(bei)側(ce)是(shi)機(ji)動(dong)車(che)道(dao),但(dan)我(wo)看(kan)到(dao)不(bu)時(shi)有(you)學(xue)生(sheng)走(zou)到(dao)機(ji)動(dong)車(che)道(dao),存(cun)在(zai)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)。我(wo)忽(hu)然(ran)想(xiang)起(qi)我(wo)家(jia)附(fu)近(jin)的(de)一(yi)所(suo)學(xue)校(xiao)門(men)口(kou)安(an)裝(zhuang)了(le)防(fang)護(hu)欄(lan),把(ba)人(ren)行(xing)道(dao)與(yu)機(ji)動(dong)車(che)道(dao)隔(ge)開(kai),提(ti)高(gao)安(an)全(quan)性(xing)。我(wo)當(dang)時(shi)就(jiu)想(xiang),校(xiao)園(yuan)周(zhou)邊(bian)安(an)全(quan)、學生交通安全都是責任督學的工作職責,是我分內的事,我也要向領導提出安裝防護欄建議,不能允許有安全隱患存在。
huidaodanwei,womashangzhaodaozhuguanjiaoyudefuzhenchang,huibaoqingkuang,tichujianyi,dedaolelingdaodezhichi,tixingwoxianzaiqiahaoniandi,zhengshibianzhixiayinianduyusuandeshihou,bazhegelieyixiangxiejin2016niandeyusuanshenqing。lingrenxinxideshiyusuanshenqingshunlitongguo。cishi,zuoweixingzhengduxue,woyouyizhongmodadechengjiugan,zhiqidaizaoyirianshanghulan,xueshenggengjiaanquan。
從“摸著幹”到有章可循——
工作更加規範有效了
jiaoyuzhuliyiqianyefuzechuliguanyujiaoyudetousu,danshiyinweimeiyouguifandechulichengxu,yibanjiushiheshiwanqingkuangyuyixietiao,xiegehuifuyejiuxuangaojieshule。xianzaiyou《順義區責任督學掛牌督導問題處理程序》,我們按照程序處理問題,思路清楚,不走彎路。
轄區內的一所小學校門口與主路交叉口雖有斑馬線,但是沒有紅綠燈,過往車輛車速快不避讓;學校出口與輔路交叉口有斑馬線,輔路上有機動車道,但是沒有限速標識,也無減速帶或類似設施;學校出口原有的警示標識不明顯。該校有學生800多名,上、下學高峰時段,交通壓力大,安全隱患突出。學校采取了積極的應對措施,在高峰期安排保安和協警進行疏導;xuexiaoyejiaoyuxueshengxiangnanraoxingzouwangquanqiaoxiahonglvdeng,danshishejinqiuyuanbufuhedabufenrendejiazhixuanze,suoyihengchuanmaludexueshenghejiachangbuzaishaoshu。faxianciwentihou,woyugaixiaofuzeanquandelingdaoyiqishangliangjiejuewentidetujinghebanfa,zuizhong,shixiaomenkoudejiaotonganquanyinhuanchedijiejue。
■反思
從“教育助理”到“責任督學”的華麗轉身,“轉”的不僅是“推著走”的狀態,更是主動作為的積極心態;“變”的也不止是稱謂,更是明確的職責、規範的程序和督導的有效。在鎮政府辦公這一特點也成為我們協調相關部門解決問題的優勢。督學這個身份,“督”的也不僅是政府和學校,反過來“督”的也是自己,“督”自己永遠不丟教育人的情懷。(王豔芳 北京市順義區責任督學)