郭建平

個人照片

【個人簡介】

郭建平，男，1975年6月yue生sheng，中zhong共gong黨dang員yuan
，現xian任ren山shan西xi農nong業ye大da學xue黨dang委wei組zu織zhi部bu副fu部bu長chang
，長chang期qi分fen管guan幹gan部bu教jiao育yu培pei訓xun工gong作zuo。參can加jia工gong作zuo以yi來lai

，特te別bie是shi從cong事shi幹gan部bu教jiao育yu培pei訓xun工gong作zuo以yi來lai，勇yong於yu擔dan當dang，敢gan於yu負fu責ze
、積極探討新時期幹部教育培訓工作的新方法新思路新途徑。同時積極從事思想政治教育、農村發展

、區域經濟規劃和黨的建設研究，黨的十八大以來主要研究領導學、領導人才學
、政治學和國學，先後在光明日報、山西日報、貴州日報
、中國行政管理

、領導科學

、中國領導科學等刊物發表理論文章40餘篇，先後被人民網、中國共產黨新聞網
、求是理論網、三晉紅e網等主流網站轉載，兼任中國領導科學研究會理事
、中國人才研究會理事。主要作品有《以超常舉措攻克深度貧困》《大力實施“綠色化反貧困”戰略》《打造“忠誠、幹淨
、擔當”的高校幹部隊伍》《建設美麗中國 實現永續發展》《中國夢共同理想的豐富內涵》《“大數據”對政黨執政影響的分析》《好官當如於成龍》《山西農業大學幹部教育培訓成果巡禮》等。

【工作報告】

郭建平同誌主要負責幹部教育培訓的相關工作，具體包括分類送學、送教下鄉、送學下鄉、幹部自主選學培訓
、幹部研修以及幹部遠程網絡培訓的日常工作。在工作時間緊
、任務重、頭緒多、yalidadeqingkuangxia

，zaizuzhibulingdaodedalizhichihetongshimendexiezhuxia，tayongyudandang
，zhenzhuashigan，shunliwanchenglegexianggongzuorenwu。tafuzedesongxuexiaxiangyuganbuyanxiugongzuo，anzhao“以人為本，按需施教”的方針，分級分類地開展培訓，激發幹部教育培訓的內在動能，增強了廣大基層幹部在大局中謀發展、求發展的能力，推動了工作的有效開展。特別是近年來在我校幹部網絡培訓中

，他認真負責、大力推進、精準服務、主動擔當，連續4年nian利li用yong國guo家jia教jiao育yu行xing政zheng學xue院yuan高gao等deng教jiao育yu管guan理li幹gan部bu培pei訓xun平ping台tai
，引yin進jin中zhong國guo教jiao育yu幹gan部bu網wang絡luo學xue院yuan豐feng富fu優you質zhi的de教jiao育yu培pei訓xun資zi源yuan
，開kai展zhan我wo校xiao幹gan部bu網wang絡luo教jiao育yu培pei訓xun全quan覆fu蓋gai，取qu得de了le明ming顯xian成cheng效xiao。 

一、創新方式方法


，講求工作實效

，不斷提升遠程網絡培訓科學管理水平

guojianpingtongzhishijianjingyanbijiaofengfu，zhuanyezhishiqiang，jingchangzhidaoyanjiuwangluozaixianxuexigongzuo，zongjieguinalexuduoxingzhiyouxiaogongzuojingyan，buduantigaoganbuwangluopeixunguanlikexuehuashuiping。yishiwanshanzhidujianshe、明確崗位職責。工作中，他堅持實施管理員培訓工作，製定並完善了相關培訓管理製度，明確了崗位職責
，並積極組織相關人員學習了《高校管理者培訓平台管理操作手冊》《高校管理者培訓平台工作手冊》

，不定期和隨機抽查培訓管理員操作技能，對技能不熟練的人員耐心指導。二是堅持“以人為本”、構建科學服務。始終自覺地堅持以人為本，根據學員需要認真確定課程安排、考核方式，精心準備培訓具體方案，把尊重人
、理解人

、關心人貫穿於遠程網絡培訓工作的全過程。三是堅持問題導向、加jia強qiang督du促cu檢jian查zha。作zuo為wei班ban主zhu任ren，郭guo建jian平ping同tong誌zhi及ji時shi關guan注zhu學xue員yuan的de學xue習xi進jin度du


，定ding期qi檢jian查zha學xue習xi進jin展zhan情qing況kuang，對dui進jin度du相xiang對dui較jiao慢man的de學xue員yuan及ji時shi提ti醒xing，在zai每mei學xue年nian臨lin近jin結jie束shu時shi，及ji時shi督du促cu學xue員yuan完wan成cheng學xue習xi任ren務wu並bing提ti交jiao研yan修xiu成cheng果guo（學習心得），並推薦在相關報刊雜誌上發表，有效提高了學員的學習實效。

二
、發揮平台優勢
，強化思想引領，不斷推動遠程網絡培訓服務學校發展

mianduixinxingshixinrenwu，guojianpingtongzhizhuzhongfahuizaixianxuexizhongxinzuoyong，jianchizhongguojiaoyuganbuwangluoxueyuanzhuqudao，zhuzhongjiaoyuganbudezhenduixing，quebaoyuanchengjiaoyushizhong“麵向黨員群眾、走進黨員群眾、用於黨員群眾”作為工作的出發點和落腳點。一是堅持分類培訓。為方便幹部線上、線下交流討論
，郭建平同誌不斷探索不同類型、不同層次幹部的分類培訓
，為業務幹部、管理幹部、雙肩挑幹部、雙shuang帶dai頭tou人ren黨dang支zhi部bu書shu記ji等deng不bu同tong類lei型xing的de幹gan部bu提ti供gong不bu同tong的de培pei訓xun課ke程cheng參can考kao清qing單dan
，不bu斷duan提ti高gao培pei訓xun的de針zhen對dui性xing。二er是shi完wan善shan督du查zha機ji製zhi。始shi終zhong堅jian持chi管guan理li人ren員yuan跟gen班ban製zhi度du
，堅jian持chi在zai每mei期qi培pei訓xun班ban次ci都dou安an排pai1－2名組工幹部全程管理，全麵了解學員的學習情況，做好全程服務和管理工作。三是健全考核機製。堅持把幹部學習培訓作為培養幹部
、發現幹部、考察識別幹部的重要渠道
，將學員培訓期間的表現反饋至各基層黨組織，並記入幹部培訓檔案。

在該同誌的帶領和大家的共同努力下

，2009年以來我校幹部網絡培訓工作實現了新發展新跨越，連續5年nian幹gan部bu教jiao育yu培pei訓xun工gong作zuo位wei居ju全quan省sheng高gao校xiao前qian列lie，得de到dao省sheng委wei組zu織zhi部bu和he省sheng高gao校xiao工gong委wei的de充chong分fen肯ken定ding。今jin後hou的de工gong作zuo中zhong，不bu忘wang初chu心xin，繼ji續xu前qian行xing，深shen刻ke領ling會hui推tui進jin幹gan部bu教jiao育yu培pei訓xun工gong作zuo的de重zhong大da意yi義yi，不bu斷duan推tui進jin幹gan部bu教jiao育yu培pei訓xun科ke學xue化hua
、製度化、規範化
，充分發揮幹部網絡培訓工作在服務山西農穀和“1331”工程建設中的作用，以優異的成績迎接黨的十九大勝利召開。