郝振華

【個人簡介】

郝振華，男，漢族，1976年3月出生，河北張家口人

，1997年11月加入中國共產黨，2003年7月參加工作，大學學曆，工學碩士學位，導航
、製導與控製專業，助理研究員(政工師)職稱
，現任中國民航大學黨委組織部副處長級組織員。2003年到中國民航大學工作先供職於計算機學院工作，擔任教學秘書
、科研秘書等職
，從事教務、研究生培養管理等方麵工作。2008年調任組織部工作，擔任黨校辦公室主任，負責發展黨員培訓、幹部培訓
、處級幹部信息管理等方麵工作。自進入中國民航大學工作以來，多次獲得優秀教育工作者
、優秀黨員
、優秀黨務工作者
、優秀班導師等榮譽稱號。曾主持並完成天津市教育工委重點調研課題一項
，校級黨建重點調研課題一項、一般調研課題二項

，校級教研課題一項。獲批校級優秀黨支部建設項目兩項。

【工作報告】

中國民航大學自2011年4月就與國家教育行政學院中國教育幹部網絡學院合作建立了“中國民航大學幹部在線學習中心”(以下簡稱“中心”)，“中心”運行至今已5年之久。近年來，學校為加強管理幹部培訓進行了許多探索與實踐
，“中心”的(de)建(jian)立(li)作(zuo)為(wei)幹(gan)部(bu)培(pei)訓(xun)的(de)一(yi)大(da)亮(liang)點(dian)，受(shou)到(dao)學(xue)校(xiao)領(ling)導(dao)和(he)廣(guang)大(da)幹(gan)部(bu)學(xue)員(yuan)的(de)肯(ken)定(ding)。我(wo)們(men)在(zai)工(gong)作(zuo)開(kai)展(zhan)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，越(yue)來(lai)越(yue)感(gan)覺(jiao)到(dao)幹(gan)部(bu)網(wang)絡(luo)教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)已(yi)成(cheng)為(wei)幹(gan)部(bu)進(jin)行(xing)差(cha)異(yi)化(hua)、多樣化和個性化學習的一種全新教育培訓模式
，已經不是簡單的作為幹部培訓方式的補充，而是成為學校大規模培訓幹部、大幅度提高幹部素質一種主要的培訓途徑。

一、收獲與體會

(一)建章立製，組織得力

1.按照國家教育行政學院的要求
，結合工作實際
，製定了《中國民航大學幹部在線學習中心管理規定(試行)》。明確規定了在線學習的指導思想、管理機構、適用範圍、學習內容
、學習要求和管理考核等
，保證了學員在線學習有章可循，促進了“中心”工作持續健康發展。

2.執行分層次定期通報製度。網絡在線培訓由於其特殊性，往往不能監督到位。我們根據黨管幹部的基本原則
，充分發揮基層黨委(總支
、直屬支部)管理幹部的職能，督促其促使本單位學員開展網絡學習。每個季度末“中心”彙總一次幹部學習情況，下發給基層黨委(總支、直屬支部)以便督促本單位學員合理安排學習時間，引導學員正確處理好“工與學”之間的關係。每學期末“中心”在校園網OA係統上公布幹部學習完成情況。在學校中層領導班子和幹部考核工作開始前，“中心”將及時彙總各單位學員的在線學習情況，並督促幹部利用寒暑假開展學習，自我充電，克服本領恐慌。

3.學校專職黨政管理幹部
、業務單位負責人經黨委組織部
、黨校辦公室授權，可使用“中心”提供的學員編號進行網上學習。“中心”現有注冊學員219人，學員注冊率97.8%，近5年共累計培訓學員1240餘人次
，圓滿完成各項培訓任務。

(二)溝通合作
，提高質量

1.在實施網絡培訓過程中，“中心”及時與國家教育行政學院有關工作人員密切配合，溝通並協調解決培訓過程中出現的問題。及時關注“高校遠程幹訓交流群”動態信息
，將信息及時傳達到學員當中，確保學員正常進行網絡培訓，順利執行培訓計劃。

2.為了提高培訓質量和效果，“中心”yifangmianducuxueyuanwanchengwangshangxueshi
，anshitijiaoxuexixindetihui。lingyifangmianzuzhixueyuanjiuxuexineirongkaizhanzhuantijiaoliuyantao，jianyanxuexixiaoguo。genjuxueyuanxuexideqingkuang，duisuoshudangweidegongzuojinxingkaohepinggu，huafendengji。quebaobaokuowangluopeixunzaineideganbupeixungongzuodedaodangzuzhihegerendezugouzhongshi，quebaopeixunqudeshishizaizaidexiaoguo。

(三)分類設置
，嚴格考核

1.我校網絡培訓的主體是處級幹部，由於幹部的組成類別不盡相同，有黨政管理幹部
、教學科研一線幹部、後勤和三產企業幹部
，幹部網絡培訓根據學員的不同情況設置了學員必須掌握的“必修課”
，符合自身業務需要的“限定選修課”和結合自身興趣愛好自主設定的“選修課”。

2.積極利用“中心”資(zi)源(yuan)優(you)勢(shi)，設(she)置(zhi)科(ke)級(ji)幹(gan)部(bu)培(pei)訓(xun)班(ban)
，加(jia)強(qiang)對(dui)後(hou)備(bei)幹(gan)部(bu)的(de)培(pei)訓(xun)
，對(dui)科(ke)級(ji)幹(gan)部(bu)網(wang)絡(luo)培(pei)訓(xun)嚴(yan)格(ge)考(kao)核(he)
，征(zheng)文(wen)並(bing)召(zhao)開(kai)研(yan)討(tao)會(hui)評(ping)選(xuan)優(you)秀(xiu)研(yan)修(xiu)成(cheng)果(guo)，將(jiang)此(ci)列(lie)入(ru)到(dao)後(hou)備(bei)幹(gan)部(bu)培(pei)訓(xun)檔(dang)案(an)當(dang)中(zhong)。同(tong)時(shi)還(hai)開(kai)設(she)黨(dang)外(wai)人(ren)士(shi)培(pei)訓(xun)班(ban)，發(fa)揮(hui)網(wang)絡(luo)優(you)勢(shi)做(zuo)好(hao)23名無黨派人士的培養和培訓工作，有針對性的加強黨外人士的培訓
，加強統戰工作。

3.weihenzhuaxuefengjianshe，duixueyuanxuexiqingkuangjinxingyangekaohe。jiangxueyuancanjianianduxuexideqingkuangzuoweizhongyaodekaohezhibiaonaruniandukaohefanwei，jiruxueyuanpeixundangan。xuexiaoguidingmeixuenianmeiweixueyuanzaixianxuexizongxueshibushaoyu50學時(2250分鍾)

，其中必修課不少於20學時(900分鍾)、限定選修課和選修課不少於30學時(1350分鍾)，每學期必須完成全年學時的50%以上。學年末至少提交1篇研修成果或學習心得。對達不到學習要求的學員，取消年度考核評優資格;對學習任務完成較差的，在一定範圍內進行通報批評。

二
、工作思路與創新

(一)堅持“中心”在幹部教育與培訓中的重要位置。充分發揮網絡培訓在幹部培訓中的基礎作用
，讓“中心”真正成為幹部綜合能力素養提升的“充電器”
，成為幹部成長的“扶梯”。

(二)探索用網絡數據分析幹部的培訓特點和培訓需求。針對幹部的培訓需求，優化課程設置，進一步加強幹部培訓的有效性研究。

(三)繼續結合網絡培訓開展線下主題教育活動
，實現線上自己學習

，線下集體討論的完美結合，營造更加濃厚的學習氛圍，形成“學而思
、思而踐、踐而悟”的良好循環。