王文科

【個人簡介】

本人是中山大學組織部的一名管理幹部，自2009年起
，開始從事中山大學幹部在線學習中心的管理工作，至今已連續組織學校中層幹部在線學習5期，專題學習3期。從去年開始，連續在科級幹部中開展在線學習2期。在做好在線學習組織管理工作的同時，還對相關工作進行了理論研究和探索，2014年完成中組部課題，並提交論文《幹部教育培訓信息化工作積極管理模式研究》。今年，在我校申報並開展相關黨建課題
，題為《中山大學幹部在線學習的移動終端應用研究》。

【工作報告】

從(cong)事(shi)幹(gan)部(bu)在(zai)線(xian)學(xue)習(xi)工(gong)作(zuo)以(yi)來(lai)，我(wo)始(shi)終(zhong)堅(jian)持(chi)從(cong)幹(gan)部(bu)教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)的(de)重(zhong)要(yao)手(shou)段(duan)和(he)主(zhu)要(yao)發(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)的(de)高(gao)度(du)著(zhe)眼(yan)

，不(bu)斷(duan)開(kai)拓(tuo)思(si)路(lu)，精(jing)心(xin)組(zu)織(zhi)並(bing)落(luo)實(shi)好(hao)相(xiang)關(guan)工(gong)作(zuo)，使(shi)之(zhi)為(wei)我(wo)校(xiao)幹(gan)部(bu)集(ji)中(zhong)辦(ban)班(ban)培(pei)訓(xun)提(ti)供(gong)有(you)益(yi)補(bu)充(chong)，為(wei)學(xue)員(yuan)進(jin)一(yi)步(bu)開(kai)拓(tuo)視(shi)野(ye)

、更新知識信息
、訓練科學思維、提升素質能力提供了高水平的專業平台。自我校開展幹部在線學習以來，本人主要從如下幾個方麵著手，為相關工作的開展做好保障。

一
、建立組織保障體係

一是每期在線學習活動均由學校黨委作出統一部署，對在線學習活動的組織開展和學員參加學習提出明確要求；二是黨委組織部與相關職能部門切實抓好課件資源建設、網絡平台服務和督學助學等工作；三是在相關二級單位建立聯絡員機製，協助黨委組織部做好本單位幹部在線學習任務的落實。

二、做好技術支持和服務保障工作

一是通過多種渠道進行實時培訓服務
，技術上保證學員順暢使用學習平台。培訓期間
，不分節假日，幾乎每天都有學員通過短信、電話
、e-mail、學習平台留言板等方式向班主任、lianluoyuantiwen，nengjiedadejinkuaigeiyujieda，bunengjiedadeqingqizixunhuodaiweizixunguojiajiaoyuxingzhengxueyuan。ershizuohaoxueyuanxueshirenwuwanchengqingkuangtongji，bingjiehexuexiaobangongzidonghuaxitongduanxinpingtaihedianhuatongzhidengshouduanweixueyuanxuexitigongxiangguanzixun（如賬號錯誤
，需更改賬號，並保留相關學時數）。

三、抓好督學助學工作

yishishishitongguoxuexiaobangongzidonghuaxitongduanxinpingtaijidianhuatongzhidengshouduan，tixingheducuxueyuananjihuawanchengxuexirenwu。ershibuduantansuoruhegenghaofahuierjidanweilianluoyuanzuoyong



，weigengjiayouxiaozuohaoduxuezhuxuegongzuotigongyoulibaozhang。

四、開展相關工作的課題研究

yishizaizuohaoganbuzaixianxuexirichangguanligongzuodetongshi，yeduixiangguangongzuodezongtifazhanxingshiyousuoguanzhu，bingduixiangguanguanlimoshijinxingyanjiuhetansuo。ershicongfengfuxueyuanxuexishouduan、提高其學習積極性著眼，開展相關課題研究——《中山大學幹部在線學習的移動終端應用研究》。

五、工作思路和建議

結jie合he對dui相xiang關guan工gong作zuo的de開kai展zhan和he研yan究jiu，我wo認ren為wei隻zhi有you堅jian持chi並bing不bu斷duan創chuang新xin管guan理li模mo式shi
，才cai能neng使shi工gong作zuo得de到dao更geng好hao的de推tui進jin。幹gan部bu網wang絡luo培pei訓xun工gong作zuo按an照zhao其qi發fa展zhan曆li程cheng
，可ke分fen為wei“積極推廣”和“全麵發展”兩個階段。在“積極推廣”階段
，以對網絡培訓的建設和推廣為主要目標，采用的工作模式基本上是邊建設

、邊推廣，在建設中推廣，在推廣中建設。隨著幹部網絡培訓工作在組織運行機製方麵的相對健全
、對dui學xue員yuan網wang絡luo平ping台tai應ying用yong指zhi導dao和he谘zi詢xun服fu務wu的de完wan善shan，這zhe一yi工gong作zuo的de開kai展zhan應ying該gai說shuo已yi經jing取qu得de了le一yi個ge階jie段duan性xing的de成cheng果guo。從cong當dang前qian網wang絡luo培pei訓xun工gong作zuo開kai展zhan現xian狀zhuang來lai看kan
，相xiang關guan培pei訓xun工gong作zuo在zai幹gan部bu隊dui伍wu中zhong廣guang泛fan開kai展zhan，學xue員yuan對dui培pei訓xun平ping台tai應ying用yong完wan成cheng了le從cong不bu熟shu悉xi到dao熟shu悉xi的de轉zhuan變bian，也ye標biao誌zhi著zhe相xiang關guan工gong作zuo已yi經jing邁mai進jin新xin的de發fa展zhan階jie段duan，即ji“全麵發展”階段。

隨(sui)著(zhe)網(wang)絡(luo)培(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)新(xin)階(jie)段(duan)的(de)到(dao)來(lai)

，工(gong)作(zuo)中(zhong)需(xu)要(yao)麵(mian)臨(lin)的(de)新(xin)問(wen)題(ti)和(he)新(xin)挑(tiao)戰(zhan)也(ye)隨(sui)之(zhi)而(er)來(lai)。要(yao)更(geng)好(hao)的(de)解(jie)決(jue)這(zhe)些(xie)問(wen)題(ti)和(he)困(kun)難(nan)，就(jiu)需(xu)要(yao)網(wang)絡(luo)培(pei)訓(xun)管(guan)理(li)者(zhe)轉(zhuan)變(bian)舊(jiu)的(de)管(guan)理(li)理(li)念(nian)
，通(tong)過(guo)理(li)念(nian)的(de)轉(zhuan)變(bian)帶(dai)動(dong)工(gong)作(zuo)方(fang)式(shi)的(de)轉(zhuan)變(bian)，從(cong)而(er)適(shi)應(ying)新(xin)的(de)工(gong)作(zuo)形(xing)勢(shi)。根(gen)據(ju)對(dui)當(dang)前(qian)工(gong)作(zuo)麵(mian)臨(lin)的(de)問(wen)題(ti)與(yu)困(kun)難(nan)分(fen)析(xi)，如(ru)果(guo)仍(reng)然(ran)繼(ji)續(xu)過(guo)去(qu)以(yi)“積極推廣”為導向的工作理念
，則可能會導致工作傾向於形式化的運轉，難以保證培訓的效果和質量。糾其原因
，在過去以“積極推廣”為導向的工作開展過程中
，管理工作更多以層層落實、任務下放的方式進行。

zhenduiguoquguanlimoshizhongcunzaidewentiyubuzu，xuxunzhaoyingduidecelveyujiejuefangan。zuoweiganbupeixungongzuodeguanlishouduan，guoqudemoshijuyouqixiangduidejieduanxingyoushihebuzu。nameruhepanduanqisuoduiyingjieduandejiedian，bingzaiqihouzhaodaoshiyingxindefazhanjieduandeguanlimoshi，zeshiwomenyinggaikaolvdewenti。xindefazhanjieduandeguanlimoshiyinggaishishenmeyangdemoshi，qitedianshishenme
，yaoshixianzheyangdemoshi，youyinggaizaigongzuodenaxiefangmianjinxingzhuanbianhetisheng。yaohuidazhexiewenti

，haishiyaocongduiqianyijieduangongzuodefenxirushou

，zhuyifenxi，xunqiuyingduicelve，congerzhaochuqizhongdegongtongdian，jinerxingchengduixinmoshidezhunquerenshi，bingshizhijutihua、係統化。