教黨[2013]39號
部屬各高等學校黨委：
weishenruguanchedangdeshibadaheshibajiesanzhongquanhuijingshen，tuijinluoshijiaoyuguihuagangyao，wanshanzhongguotesexiandaidaxuezhidu，cujingaodengjiaoyushiyekexuefazhan，xianjiujinyibujiaqiangzhishugaodengxuexiaolingdaobanzijianshetichuyixiayijian。
一、加強思想政治建設，提高領導科學發展的能力水平
1.強(qiang)化(hua)理(li)論(lun)武(wu)裝(zhuang)。按(an)照(zhao)保(bao)持(chi)黨(dang)的(de)先(xian)進(jin)性(xing)和(he)純(chun)潔(jie)性(xing)的(de)要(yao)求(qiu)，加(jia)強(qiang)理(li)想(xiang)信(xin)念(nian)教(jiao)育(yu)，堅(jian)持(chi)用(yong)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)理(li)論(lun)體(ti)係(xi)武(wu)裝(zhuang)頭(tou)腦(nao)，不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)馬(ma)克(ke)思(si)主(zhu)義(yi)理(li)論(lun)水(shui)平(ping)，增(zeng)強(qiang)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)的(de)道(dao)路(lu)自(zi)信(xin)、理論自信、製度自信。牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀，堅定政治立場，明辨大是大非，增強政治敏銳性和政治鑒別力。堅持社會主義辦學方向，始終把握高校意識形態領導權、管guan理li權quan和he話hua語yu權quan，切qie實shi把ba立li德de樹shu人ren的de根gen本ben任ren務wu落luo到dao實shi處chu。完wan善shan黨dang委wei中zhong心xin組zu學xue習xi製zhi度du，弘hong揚yang理li論lun聯lian係xi實shi際ji學xue風feng，提ti高gao領ling導dao科ke學xue發fa展zhan的de能neng力li。
2.改進工作作風。結合學校實際，認真貫徹執行中央關於改進工作作風、密切聯係群眾的八項規定，堅持自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高，著力解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題。充分運用黨的群眾路線教育實踐活動成果，建立健全密切聯係群眾長效機製。堅持求真務實，重實際、辦實事、求實效，改進會風文風，提高工作效率。發揚艱苦奮鬥精神，厲行節約，勤儉辦學。領導幹部要在改進工作作風中起到示範帶動作用、當好表率。
3.加強黨風廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、zhuzhongyufangdefangzhen，jianquanfuhegaoxiaotediandechengzhiheyufangfubaitixi。renzhenluoshidangfenglianzhengjianshezerenzhi，zijiaozunshoulianzhengjiansheyouguanguiding。lingdaoganbuyaozuoshideshifenghelianjiezilvdemofan，zaixueshuziyuanpeizhi、選人用人、表彰獎勵等方麵堅持原則、公平公正，禁止利用職權和職務上的影響謀取不正當利益。紮實推進黨務公開、校務公開，自覺接受監督。
二、深化幹部選拔任用製度改革，選好配強領導班子
4.嚴格掌握選拔標準和任職條件。堅持黨管幹部原則，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持德才兼備、以德為先，堅持注重實績、群眾公認，按照社會主義政治家、教育家的要求和信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔的好幹部標準選好配強校級領導幹部。高校領導幹部應具有較高的思想政治水平，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗、基本要求，堅持社會主義辦學方向，政治敏銳性和政治鑒別力強，認真貫徹執行民主集中製和黨委領導下的校長負責製；具有與崗位職責相匹配的領導能力和工作水平，熟悉高等教育規律，能夠全身心投入學校管理工作，一般應有院係管理工作經曆；大(da)局(ju)意(yi)識(shi)和(he)全(quan)局(ju)觀(guan)念(nian)強(qiang)，善(shan)於(yu)團(tuan)結(jie)，勇(yong)於(yu)擔(dan)當(dang)，民(min)主(zhu)作(zuo)風(feng)好(hao)，清(qing)正(zheng)廉(lian)潔(jie)。黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)和(he)校(xiao)長(chang)要(yao)有(you)先(xian)進(jin)的(de)辦(ban)學(xue)理(li)念(nian)，能(neng)夠(gou)駕(jia)馭(yu)全(quan)局(ju)，善(shan)於(yu)抓(zhua)班(ban)子(zi)帶(dai)隊(dui)伍(wu)，以(yi)身(shen)作(zuo)則(ze)、率lv先xian垂chui範fan。黨dang委wei書shu記ji還hai應ying有you豐feng富fu的de黨dang務wu工gong作zuo經jing驗yan，能neng夠gou充chong分fen發fa揮hui黨dang委wei集ji體ti領ling導dao的de作zuo用yong，熟shu悉xi黨dang的de幹gan部bu人ren事shi人ren才cai政zheng策ce，善shan於yu做zuo思si想xiang政zheng治zhi工gong作zuo。校xiao長chang還hai應ying有you較jiao強qiang的de行xing政zheng管guan理li能neng力li、寬廣的學術視野和國際視野。列入中央管理的黨委書記和校長初任時，屬提拔任職的年齡一般不超過58歲；其他領導幹部初任時，屬提拔任職的年齡一般不超過55歲。
5.優化領導班子結構。領導班子要形成年齡、經曆、專長、性xing格ge互hu補bu的de合he理li結jie構gou，增zeng強qiang整zheng體ti功gong能neng和he合he力li。領ling導dao班ban子zi專zhuan業ye結jie構gou要yao與yu本ben校xiao主zhu要yao學xue科ke門men類lei相xiang適shi應ying，年nian齡ling結jie構gou要yao形xing成cheng梯ti次ci配pei備bei。換huan屆jie時shi年nian齡ling超chao過guo58歲的黨政副職領導幹部原則上不再進入新一屆領導班子。年滿60歲的領導班子成員要及時退出領導崗位，黨政正職領導幹部可根據工作需要適當延長。要重視培養選拔黨外幹部、女幹部和45歲sui以yi下xia年nian輕qing幹gan部bu。要yao發fa揮hui高gao校xiao在zai黨dang外wai幹gan部bu培pei養yang選xuan拔ba中zhong的de重zhong要yao源yuan頭tou作zuo用yong，積ji極ji選xuan配pei符fu合he條tiao件jian的de黨dang外wai代dai表biao性xing人ren士shi擔dan任ren校xiao長chang。要yao嚴yan格ge按an照zhao領ling導dao班ban子zi職zhi數shu配pei備bei領ling導dao幹gan部bu。
6.完善選拔任用機製。堅持多種選拔任用方式並舉，構建有效管用、簡便易行的選人用人機製。全麵準確貫徹民主、公開、競爭、擇優方針，擴大幹部選任工作中的民主，落實師生員工的知情權、參與權、選擇權、監督權，提高民主質量和選人用人公信度。完善競爭性選拔幹部方式，合理確定公開選拔、競爭上崗的範圍和規模。完善校長公開選拔、差額比選和副校長公開選拔、競爭上崗辦法。探索副校長聘任製。完善差額選拔幹部製度，逐步推行差額推薦、差額考察、差額醞釀，探索差額票決辦法。進一步發揮高校黨委在黨政副職提名考察中的作用。
完善民主測評、民(min)主(zhu)推(tui)薦(jian)製(zhi)度(du)，把(ba)民(min)主(zhu)推(tui)薦(jian)作(zuo)為(wei)幹(gan)部(bu)選(xuan)拔(ba)任(ren)用(yong)的(de)必(bi)經(jing)程(cheng)序(xu)，換(huan)屆(jie)時(shi)要(yao)在(zai)述(shu)職(zhi)述(shu)廉(lian)基(ji)礎(chu)上(shang)對(dui)領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)及(ji)班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)進(jin)行(xing)民(min)主(zhu)測(ce)評(ping)。按(an)照(zhao)代(dai)表(biao)性(xing)、知情度和相關性原則，合理確定參加民主測評、民主推薦人員範圍，保證專任教師比例。正確分析運用民主測評、民(min)主(zhu)推(tui)薦(jian)結(jie)果(guo)，既(ji)充(chong)分(fen)尊(zun)重(zhong)民(min)意(yi)，又(you)不(bu)簡(jian)單(dan)以(yi)票(piao)取(qu)人(ren)。改(gai)進(jin)任(ren)職(zhi)考(kao)察(cha)工(gong)作(zuo)，完(wan)善(shan)幹(gan)部(bu)德(de)才(cai)考(kao)察(cha)辦(ban)法(fa)，全(quan)麵(mian)考(kao)察(cha)幹(gan)部(bu)的(de)政(zheng)治(zhi)品(pin)質(zhi)和(he)道(dao)德(de)品(pin)行(xing)，注(zhu)重(zhong)從(cong)履(lv)行(xing)崗(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)、完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利等方麵考察幹部。堅持考察預告製度，推行深入考察和延伸考察。堅持任職公示製度，公示期不少於5個工作日。
7.堅持和完善職務任期製。黨政領導班子實行任期製，每屆任期5年，任期屆滿應及時換屆。任期內可根據工作需要對領導班子成員進行個別調整。領導幹部原則上擔任同一職務時間不超過兩屆或10年。對於未達到退休年齡退出領導班子回到教學科研崗位的領導幹部，學校可給予一定的學術恢複期和必要的條件支持；對dui於yu未wei達da到dao退tui休xiu年nian齡ling退tui出chu領ling導dao班ban子zi的de其qi他ta領ling導dao幹gan部bu，學xue校xiao可ke根gen據ju本ben人ren情qing況kuang和he工gong作zuo需xu要yao安an排pai適shi當dang工gong作zuo。試shi行xing任ren期qi目mu標biao責ze任ren製zhi，領ling導dao班ban子zi換huan屆jie後hou一yi般ban應ying在zai半ban年nian內nei根gen據ju學xue校xiao發fa展zhan的de中zhong長chang期qi規gui劃hua提ti出chu任ren期qi工gong作zuo任ren務wu，“一張藍圖幹到底”；任期目標任務要在校內公布並報上級幹部主管部門備案，完成情況作為任期屆滿考核的重要內容。
8.加(jia)大(da)交(jiao)流(liu)力(li)度(du)。拓(tuo)寬(kuan)選(xuan)人(ren)視(shi)野(ye)和(he)渠(qu)道(dao)，吸(xi)引(yin)優(you)秀(xiu)人(ren)才(cai)進(jin)入(ru)高(gao)校(xiao)領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)，積(ji)極(ji)推(tui)薦(jian)優(you)秀(xiu)幹(gan)部(bu)進(jin)入(ru)中(zhong)央(yang)和(he)地(di)方(fang)黨(dang)政(zheng)幹(gan)部(bu)隊(dui)伍(wu)。推(tui)進(jin)高(gao)校(xiao)之(zhi)間(jian)、高校與科研院所之間、高校與地方之間幹部交流。統籌直屬高校與教育部機關、直屬單位、zhuwaijiaoyujigoudeganbujiaoliu。jijituijindangzhenglingdaobanzichengyuanzhijiandejiaoliurenzhihefengongtiaozheng，jijituidongjiweishujixiaojijiaoliurenzhi。jinyibutuijinhewanshanzonghuijishixuanpinweipaizhidu。
三、貫徹執行民主集中製，增強凝聚力和戰鬥力
9.堅持和完善黨委領導下的校長負責製。依法落實黨委、校長職權，正確處理黨委與行政、集體領導與個人分工負責、黨委書記和校長之間的關係，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善並嚴格執行領導班子議事規則與決策程序，形成黨委統一領導、黨政分工合作、協調配合的工作機製。嚴格執行“三重一大”事項的決策程序，討論決定幹部任免要實行票決製。完善黨委全委會議事、決策程序，全委會每學期至少召開1次，如遇重大問題可以隨時召開。
10.jianquanminzhuguanlizhidu。kuodadangneiminzhu，shixingdangdaibiaodahuidaibiaorenqizhihetianzhi，shixingdangdaibiaodahuichangrenzhi。jianquanheguifandangweichangweihuixiangquanweihuidingqibaogaogongzuobingjieshoujianduzhidu。wanshanjiaodaihuijiqunzhongzuzhicanyuminzhuguanlidegongzuojizhi，chongfenbaozhangshishengyuangongdeminzhuquanli。chongfenfahuixueshuweiyuanhuidengxueshuzuzhizaixuekejianshe、學術評價、學風建設中的重要作用，黨委書記和校長一般不擔任校學術委員會主要職務。
11.提高領導班子解決自身問題的能力。堅持高標準、嚴要求，認真開好民主生活會。會前廣泛征求師生員工意見，原原本本地向領導班子成員反饋；領導班子成員要圍繞民主生活會基本要求，以黨性分析及作風狀況為重點，認真進行總結；領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)之(zhi)間(jian)要(yao)通(tong)過(guo)談(tan)心(xin)談(tan)話(hua)，充(chong)分(fen)交(jiao)換(huan)意(yi)見(jian)。會(hui)上(shang)主(zhu)要(yao)領(ling)導(dao)要(yao)帶(dai)頭(tou)查(zha)擺(bai)問(wen)題(ti)，帶(dai)頭(tou)開(kai)展(zhan)批(pi)評(ping)與(yu)自(zi)我(wo)批(pi)評(ping)，其(qi)他(ta)領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)也(ye)要(yao)認(ren)真(zhen)開(kai)展(zhan)批(pi)評(ping)和(he)自(zi)我(wo)批(pi)評(ping)，深(shen)入(ru)分(fen)析(xi)問(wen)題(ti)成(cheng)因(yin)，研(yan)究(jiu)提(ti)出(chu)整(zheng)改(gai)措(cuo)施(shi)。會(hui)後(hou)要(yao)及(ji)時(shi)向(xiang)幹(gan)部(bu)群(qun)眾(zhong)通(tong)報(bao)民(min)主(zhu)生(sheng)活(huo)會(hui)情(qing)況(kuang)，接(jie)受(shou)監(jian)督(du)。民(min)主(zhu)生(sheng)活(huo)會(hui)原(yuan)則(ze)上(shang)每(mei)年(nian)召(zhao)開(kai)1次，必要時可以隨時召開，會議記錄要報上級幹部主管部門。
堅持談心談話製度。領導班子成員特別是黨委書記和校長之間要經常交流思想，溝通情況，交換意見。黨委書記、校長要定期同領導班子成員談心，每年至少1次，尤其要注意與有不同意見的同誌談心；對領導班子成員在政治思想、工作作風、道德品質、勤政廉政等方麵出現的苗頭性問題，要及時進行談話，早發現、早提醒、早糾正。
12.增強領導班子團結。領導幹部要強化政治意識、大(da)局(ju)意(yi)識(shi)和(he)團(tuan)結(jie)意(yi)識(shi)。黨(dang)員(yuan)領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)要(yao)加(jia)強(qiang)黨(dang)性(xing)修(xiu)養(yang)，按(an)照(zhao)黨(dang)的(de)組(zu)織(zhi)原(yuan)則(ze)和(he)黨(dang)內(nei)政(zheng)治(zhi)生(sheng)活(huo)準(zhun)則(ze)辦(ban)事(shi)。黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)和(he)校(xiao)長(chang)要(yao)以(yi)寬(kuan)闊(kuo)胸(xiong)襟(jin)發(fa)揚(yang)民(min)主(zhu)，以(yi)科(ke)學(xue)方(fang)法(fa)正(zheng)確(que)集(ji)中(zhong)，充(chong)分(fen)尊(zun)重(zhong)領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)意(yi)見(jian)，發(fa)揮(hui)每(mei)個(ge)成(cheng)員(yuan)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)和(he)創(chuang)造(zao)性(xing)，帶(dai)頭(tou)維(wei)護(hu)班(ban)子(zi)團(tuan)結(jie)；領導班子成員要互相信任、互相支持、互相理解、互相補台，共同維護建立在黨性原則基礎上的坦誠相見、並肩奮鬥的團結。
13.提(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)執(zhi)行(xing)力(li)。領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)特(te)別(bie)是(shi)黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)和(he)校(xiao)長(chang)要(yao)強(qiang)化(hua)決(jue)策(ce)執(zhi)行(xing)意(yi)識(shi)，自(zi)覺(jiao)服(fu)從(cong)集(ji)體(ti)決(jue)定(ding)，及(ji)時(shi)研(yan)究(jiu)提(ti)出(chu)落(luo)實(shi)決(jue)策(ce)的(de)辦(ban)法(fa)和(he)措(cuo)施(shi)，加(jia)大(da)決(jue)策(ce)執(zhi)行(xing)力(li)度(du)，加(jia)強(qiang)對(dui)執(zhi)行(xing)情(qing)況(kuang)的(de)監(jian)督(du)檢(jian)查(zha)，力(li)戒(jie)議(yi)而(er)不(bu)決(jue)、決而不行、行而無果。
四、強化培養培訓，提高領導幹部的素質和能力
14.jiaqiangjiaoyupeixun。renzhenluoshizhongyanghejiaoyubudangzutichudegexiangpeixunrenwuyaoqiu，chongfenfahuizhongyanghejiaoyubuganbupeixunjigouzuoyong，banhaogeleipeixunban，youzhenduixingdikaizhanguo（境）外培訓，不斷增強培訓的實效性。把幹部教育培訓情況作為選拔任用的重要依據，領導幹部提任前應當經過黨校、行政學院等培訓機構5年內累計3個月以上的培訓，因特殊情況在提任前未達到培訓要求的，應當在提任後1年內完成培訓；優先安排新任領導幹部參加培訓，領導幹部任期內至少要接受1次脫產培訓。建立健全領導幹部學習檔案製度，領導幹部學習培訓情況要在年度考核述職中報告。
15.注重實踐鍛煉。推動領導幹部立足本職、勇挑重擔，在實踐中鍛煉成長。注重在急難險重任務中培養鍛煉幹部，特別是把有發展潛力的幹部放到關鍵崗位、困難和矛盾突出的環境中經受考驗、積累經驗。注重多崗位鍛煉幹部，促進幹部在服務國家和地方經濟社會發展中拓寬視野、增長才幹。
16.重(zhong)視(shi)後(hou)備(bei)幹(gan)部(bu)培(pei)養(yang)培(pei)訓(xun)。科(ke)學(xue)製(zhi)訂(ding)後(hou)備(bei)幹(gan)部(bu)培(pei)養(yang)培(pei)訓(xun)方(fang)案(an)，以(yi)中(zhong)青(qing)年(nian)校(xiao)級(ji)領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)專(zhuan)題(ti)研(yan)修(xiu)班(ban)為(wei)重(zhong)點(dian)，優(you)先(xian)安(an)排(pai)後(hou)備(bei)幹(gan)部(bu)參(can)加(jia)各(ge)類(lei)培(pei)訓(xun)。堅(jian)持(chi)把(ba)後(hou)備(bei)幹(gan)部(bu)培(pei)養(yang)與(yu)援(yuan)疆(jiang)援(yuan)藏(zang)、對口支援、掛職鍛煉等緊密結合。有計劃、有目的地安排後備幹部在學校黨政之間、機關部處與基層院係之間換崗交流。
五、完善考核機製，全麵準確評價領導班子和領導幹部
17.完善考核內容。對領導班子的考核，以思想政治建設、領導能力、工作實績、黨風廉政建設為重點。對領導幹部的考核，以崗位要求為依據，在全麵考核德能勤績廉的基礎上，加強對德才表現以及管理精力投入、gongzuozuofengdekaohe。wanshankaohecepingzhibiaotixi，jijituijinyixuexiaoshiyefazhanguihuaweiyijudemubiaokaohe，yindaolingdaobanzihelingdaoganbutuijinxuexiaoneihanshifazhan。
18.gaijinkaohefangfa。wanshanzonghekaohepingjiabanfa，shixingpingshikaoheyudingqikaohexiangjiehe，dingxingkaoheyudingliangkaohexiangjiehe。guifanpingshikaohezhidu，jiaqiangjingchangxingkaohe，zhuzhongtongguorichanggongzuolejielingdaobanzihelingdaoganbu。zongheyunyongpingshikaohe、年度考核和換屆（任期）考察、任職考察、巡視等方式，全麵準確地評價領導班子和領導幹部。
19.強化考核結果運用。把考核結果作為幹部選拔任用的重要依據，並與幹部培養教育、管理監督、激勵約束、收入分配等結合起來。客觀分析考核情況，正確運用考核結果，對優秀得票率較高、表現突出的領導幹部予以表揚鼓勵，對連續3nianniandukaoheyouxiudepiaolvjiaogaodelingdaoganbuzhuzhongpeiyangshiyong。duikaohecepingzongtipingjiajiaodidelingdaobanzihelingdaoganbu，zaizuzhikaoherendingdejichushanggenjuyouguanguidingjinxingtixingtanhua、誡勉談話、zuzhitiaozhenghuozuzhichuli。jianlikaohejieguofankuijizhi，yishidangfangshixianglingdaobanziheganbubenrenfankuikaohejieguo。lingdaoganbujixiaogongzishuipingyuniandukaohejieguojinmiguagou，zhuyaolingdaoganbujixiaogongziyoujiaoyubugenjukaohejieguoqueding。
六、健全管理監督機製，從嚴管理幹部
20.加強幹部選拔任用工作監督。堅持和完善幹部選拔任用工作監督檢查辦法，推行幹部選拔任用工作“一報告兩評議”製度。在“一報告兩評議”中，民主評議結果較差的學校，學校黨委要提出整改措施，涉及選人用人不正之風的要及時查處；對民主評議中“不滿意”率lv較jiao高gao的de領ling導dao幹gan部bu，學xue校xiao黨dang委wei要yao進jin行xing分fen析xi，並bing與yu幹gan部bu本ben人ren進jin行xing談tan話hua提ti醒xing，必bi要yao時shi要yao向xiang上shang級ji幹gan部bu主zhu管guan部bu門men作zuo出chu說shuo明ming，並bing根gen據ju情qing況kuang做zuo進jin一yi步bu調tiao查zha處chu理li。
21.加jia強qiang日ri常chang管guan理li和he監jian督du。充chong分fen發fa揮hui巡xun視shi工gong作zuo在zai幹gan部bu日ri常chang管guan理li監jian督du中zhong的de作zuo用yong。加jia強qiang廉lian政zheng風feng險xian防fang控kong機ji製zhi建jian設she，規gui範fan領ling導dao幹gan部bu履lv職zhi行xing為wei。建jian立li健jian全quan提ti醒xing談tan話hua、誡勉談話和函詢製度。認真執行領導幹部報告個人有關事項等製度。實行任職承諾製度，簽訂管理投入、廉政和學術誠信等內容的承諾書，並在校內進行公示。全麵推進經濟責任審計。
22.強化職業意識。領導幹部要樹立職業精神、qianghuazhiyeyishi，zhengquechuliguanligongzuohegerenxueshugongzuodeguanxi，quanshenxintouruxuexiaoguanligongzuo，jianshaoshehuijianzhihexueshuhuodong，zaigongzuoshijianbunengcongshigerenxueshuhuodongheyuxuexiaofazhanwuguandeshehuihuodong。dangweishujihexiaochangyibanbudanrenkeyanxiangmuzhuyaofuzeren。lingdaoganbuyaoyangezunshouyingong、因私出國（境）管理的各項規定，以學者身份出國（境）進行個人學術交流活動應安排在假期進行。領導幹部社會兼職、承擔教學科研任務、因公因私出國（境）等情況要在校內公示，並在年度考核述職中報告。
23.切實關心愛護幹部。努力形成推動領導班子和領導幹部幹事創業的保障機製，做到政治上關懷、工作上支持、生活上關心、精神上激勵，充分激發幹部內在動力。堅持與黨委書記、校xiao長chang談tan心xin談tan話hua製zhi度du，深shen入ru了le解jie情qing況kuang，充chong分fen聽ting取qu意yi見jian，及ji時shi反fan饋kui師shi生sheng員yuan工gong的de希xi望wang和he要yao求qiu。關guan心xin領ling導dao幹gan部bu身shen心xin健jian康kang，幫bang助zhu解jie決jue實shi際ji困kun難nan，努nu力li營ying造zao和he諧xie的de工gong作zuo氛fen圍wei。
中共教育部黨組
2013年12月28日
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