1月7日下午，學院組織召開2022年度培訓項目規劃專題工作研討會，學院領導侯慧君、毛力提、朱保江、於京天、王治軍出席會議，會議由副院長於京天主持。教務部、機關黨校辦公室（宣傳中心）、進修部、培訓部、國際合作與培訓部、遠程培訓中心等培訓管理部門的中層幹部、相關教師以及中國教育幹部網絡學院相關人員參加會議。
會上，各培訓管理部門分別介紹了本部門2022年擬實施的重點培訓項目等情況。教務部作為培訓管理統籌部門，首先介紹了2022年已初步確定的部黨組規劃及部司局委托的70個項目的規模結構及時間分布；傳達了人事司提出的培訓項目立項與執行有關要求，尤其是要把習近平總書記關於教育的“九個堅持”重要論述和黨的十九屆六中全會精神作為學習重點，列入所有班次必修課。另外還對2022年度在培訓教學管理方麵擬采取的新舉措，如加強培訓評估與督導、規範培訓結項檔案、優化現場教學課程等進一步說明。
機關黨校辦公室（宣傳中心）彙報了教育部機關黨委初步批準的教育部直屬機關黨務幹部培訓班、“不忘初心，牢記使命”專題培訓班、處級黨員幹部理論進修班、黨員發展對象培訓班、教育部主管社會組織黨組織負責人示範培訓班、直屬機關紀檢幹部綜合業務培訓班等6個黨校主體班次，並從項目執行角度，提出要努力做到高質量的課程設計、高標準的調研考察、高品質的培訓成果。
進jin修xiu部bu作zuo為wei學xue院yuan部bu規gui劃hua項xiang目mu和he司si局ju委wei托tuo項xiang目mu的de主zhu要yao執zhi行xing部bu門men提ti出chu，建jian議yi學xue院yuan培pei訓xun項xiang目mu規gui劃hua工gong作zuo要yao重zhong點dian保bao障zhang麵mian向xiang教jiao育yu係xi統tong關guan鍵jian崗gang位wei幹gan部bu培pei訓xun體ti係xi的de完wan整zheng性xing、延續性，進一步明確和聚焦培訓對象，提高培訓項目的針對性；對司局項目要早對接，減少院內部門多頭對接，勤溝通，提前掌握司局對項目的定位、需求和給予的權限，積極發揮學院對培訓項目的專業性引導。另外還提出探索高校校級領導幹部跟崗學習高級研修項目的基本構想。
培訓部從黨和國家重大教育方針政策以及教育改革發展實踐熱點難點問題出發，加強對學院自主項目的研發設計，研製了2022年本部門重點培訓項目指南，提出自主項目的規劃要重區域鏈、重協同體、重關鍵少數，要從滿足需要轉向引領需求、從傳統標準轉向個性定製，並介紹了擬實施的教育部直屬單位黨務幹部政治能力提升培訓、地方高校“一把手”和高校中層幹部政治能力提升培訓、職業院校校長領航工程等重點項目。
國際合作與培訓部介紹了2022年擬重點開展的境外培訓項目，包括要科學規劃，培育可生長的國際培訓項目，辦好中歐高校外事管理人員混合研修班、中歐LEAD2青年學術領導力培訓班；要服務大局，辦好香港特區政府教育局中高層公務員教育交流團、澳門教育及青年發展局學校中高層管理人員儲備人才赴京交流計劃等6個港澳培訓項目，並從培訓項目的計劃時間、經費來源、對象規模、內容目標、方式方法等方麵作了說明。
遠程培訓中心以及中國教育幹部網絡學院介紹了2022年麵向基礎教育、高等教育和職業教育領域，分別規劃設計的分崗分層分專題的136個專業化、係統化網絡培訓項目。另外，還分享了“做好政策性、示範性項目才能更好提升市場性項目的吸引力和公信力”“立足長期性、綜合性項目，變培訓為培養，實現培訓項目滾動發展”的工作思路以及通過網院加強服務省、地市培訓需求的思考。
在zai研yan討tao交jiao流liu階jie段duan，與yu會hui人ren員yuan提ti出chu，在zai疫yi情qing防fang控kong常chang態tai化hua形xing勢shi下xia，學xue院yuan要yao對dui如ru何he促cu進jin麵mian授shou培pei訓xun與yu網wang絡luo培pei訓xun深shen度du融rong合he等deng方fang麵mian進jin行xing深shen入ru研yan究jiu。今jin後hou在zai對dui外wai合he作zuo方fang麵mian，要yao超chao前qian行xing動dong，提ti前qian調tiao研yan，主zhu動dong聯lian係xi對dui接jie司si局ju和he地di方fang教jiao育yu部bu門men；在內部分工方麵，各培訓管理部門要差別化發展，打造有機的、整體性的培訓組織架構；在隊伍建設方麵，要組建相對穩定的專家團隊，提高培訓項目和課程的研發能力；在資源管理方麵，要加強教員、課程等核心資源的統籌。此外，與會人員還對培訓空間、培訓經費、疫情形勢等關鍵影響因素進行了研討。大家紛紛表示，通過研討能夠信息互通、互學互鑒，對2022年學院麵臨的培訓形勢、戰略定位、目標任務有更加清晰、全局的認識，今後將繼續不忘初心、堅定信心，聚焦培訓主責主業，共同努力打造係列品牌培訓項目。
分fen管guan培pei訓xun工gong作zuo的de副fu院yuan長chang於yu京jing天tian強qiang調tiao，當dang前qian幹gan部bu參can加jia學xue習xi培pei訓xun的de需xu求qiu旺wang盛sheng，幹gan部bu教jiao育yu事shi業ye蓬peng勃bo發fa展zhan，各ge培pei訓xun管guan理li部bu門men要yao把ba握wo形xing勢shi，準zhun確que定ding位wei，科ke學xue規gui劃hua培pei訓xun項xiang目mu。一yi是shi從cong使shi命ming出chu發fa謀mou劃hua培pei訓xun項xiang目mu，抓zhua好hao麵mian向xiang教jiao育yu係xi統tong的de關guan鍵jian少shao數shu以yi及ji麵mian向xiang教jiao育yu改gai革ge發fa展zhan的de關guan鍵jian問wen題ti這zhe“兩個關鍵”；二是從需求出發設計培訓項目，多走出去開展調研，充分掌握教育行政部門、高校以及一線幹部實際的培訓需求；三是從特色出發打造品牌項目，堅持有所為有所不為，聚焦幹部培訓主責主業做精品、做係列、做標杆，發揮更大影響力；四是從整體出發優化組織實施，要重點圍繞網絡培訓與麵授培訓的全鏈條、全流程、全方位融合以及培訓管理部門跨部門協作機製進行專門、深入研究；五是從實效出發推動改革創新，在項目設計、執行、協作各方麵的改革創新既要有實踐探索，又要有理論升華，積極助推幹部教育學科建設。
黨委書記、常務副院長侯慧君在總結時指出，2022年疫情形勢仍不容樂觀，研討會的召開恰逢其時，本次專題研討思考深入、碰撞熱烈，充分展現了學院人昂揚向上、擔當奮進的精神風貌。新形勢下做好培訓項目規劃重要性日益凸顯，今後要在四個方麵做到守正創新、求真務實：一是在項目設計上，要緊跟重大曆史節點，緊握時代發展脈搏，立足國家教育改革發展的新戰略、部黨組對學院的新期望和學院發展的新目標，將組織和幹部最需要的內容嵌入培訓項目，係統設計、持續優化；二是在資源配置上，一定要提高站位、守住初心，全力以赴優先保障部黨組規劃項目和司局委托項目；三是在隊伍建設上，探索重點項目首席專家負責製，圍繞分眾化培訓提前建立形成穩定的班主任團隊；四是在組織謀劃上，全院應當增強危機意識，提前謀劃麵對疫情不確定性的備選方案，加強與司局和屬地教育行政部門、高校的溝通聯係，主動設計服務，提高風險應對能力。
侯慧君最後強調，學院人要牢記培養社會主義政治家教育家的使命，以提升幹部教育培訓的針對性、實效性作為培訓項目研發的邏輯起點，做高質量培訓、精品化培訓，不斷提升學院行業影響力與社會效益。
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