
一、現狀分析
我們學校是一所有著近百年曆史的學校,是山西省首批示範小學,也是彭真委員長的母校之一,它占地15000平米,建築麵積6800平米,現有20個教學班,學生1100餘人,教師70名。當前學校發展麵臨的主要問題是:生源不理想,許多外出務工人員子女在此就讀,學生家庭教育環境不如意,學生學習能力普遍較弱,優秀生較少;教師教學水平不均衡,既有優秀的教師,也有表現一般的教師;教學一線力量比較薄弱,提高課堂教學質量的任務很艱巨;教師專業配比不合理,離專業化的要求還有差距,造成大班額,部分教師的任務繁重;師資力量薄弱,急需注入新鮮血液;學校管理不夠完善,校級幹部及中層幹部空缺太多,急需補充;學校發展缺少特色;管理機製有待完善。
二、改進依據
根據義務教育法、基礎教育改革精神、《山西省中小學辦學行為規範(試行)》等法律法規及創辦規範化學校的實施要求和本校管理現狀,積極穩妥地製定學校管理改進方案。
三、指導思想
辦學理念:為學生終生發展奠基。
辦學目標:建有文化的校園,素有思想的教師,育有特長的學生,辦有特色的學校。
治校方針:依法治校,科學管理,開拓進取,爭創特色。
治校思想:德育為先導,教學為中心,素質為目標,育人為根本。
四、改進目標
我們學校製定的發展規劃確定的發展目標是:到2015年將學校辦成“規劃合理、設施先進、校風文明、家長放心、社會滿意”的學校。到2020年,學校將成為規範化、標準化、富有特色的示範學校。
2013-2014年健全德育工作體係,規範教學內部管理,積極推進課堂教學改革,努力提高辦學質量水平;加強學校文化建設和師資隊伍建設,實現校園美化、隊伍優化,設備現代化、管理科學化。2014-2015年(nian),實(shi)現(xian)學(xue)校(xiao)跨(kua)越(yue)性(xing)發(fa)展(zhan),文(wen)化(hua)科(ke)目(mu)成(cheng)績(ji)有(you)較(jiao)大(da)提(ti)升(sheng),各(ge)項(xiang)發(fa)展(zhan)工(gong)作(zuo)轉(zhuan)入(ru)正(zheng)常(chang)規(gui)範(fan)化(hua)過(guo)程(cheng),把(ba)學(xue)校(xiao)做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang),努(nu)力(li)辦(ban)成(cheng)一(yi)所(suo)具(ju)有(you)教(jiao)育(yu)特(te)色(se)的(de)名(ming)校(xiao)。
五、改進重點
針對學校麵臨的上述情況,學學校的策略是主抓素質教育、學生行為習慣養成教育。重視學生的學習,校領導要經常深入課堂聽課,保證每周不低於兩節;重視教師隊伍素質的提高,創造更多的學習機會,為教師業務能力的提升提供必要條件;重視常規管理,推行每月質量檢測製度;加大教研工作力度,使教研工作製度化、經常化;堅持升國旗製度,進一步做好國旗下演講,提升學校德育工作水平;重視全教育,為提高教學質量提供保障;重視硬件建設,改善辦學條件,為學校發展提供物質支持;增zeng強qiang學xue校xiao對dui學xue生sheng的de吸xi引yin力li,培pei養yang學xue生sheng各ge方fang麵mian的de興xing趣qu,發fa展zhan學xue生sheng的de個ge性xing特te長chang,激ji發fa學xue生sheng的de學xue習xi動dong機ji,改gai善shan學xue生sheng的de學xue習xi條tiao件jian,提ti高gao學xue生sheng的de學xue習xi效xiao率lv。重zhong視shi家jia校xiao聯lian係xi,取qu得de家jia長chang的de支zhi持chi,社she會hui的de理li解jie,提ti高gao學xue校xiao的de聲sheng譽yu。學xue校xiao通tong過guo改gai革ge求qiu發fa展zhan,學xue校xiao通tong過guo大da會hui的de形xing式shi將jiang學xue校xiao的de管guan理li製zhi度du進jin行xing規gui範fan並bing結jie合he績ji效xiao工gong資zi的de發fa放fang製zhi定ding學xue校xiao績ji效xiao工gong資zi評ping發fa方fang案an。
六、改進措施
整改內容1.進一步規範教師管理工作。
整改目標:組織教師學習落實《中小學教師職業道德規範》,中小學教師行為十不準》
jiaqiangjiaoshideshideshifengjiaoyu,jiaoyuquantijiaoshizuodaoaigangjingye,lianjiecongjiao。reaijiaoyushiye,reaixuexiao,reaixuesheng,jingyujiaoshu,qinyuyuren,bawohaobeike、上課、作業、輔導、檢查考核等環節,完成好課內外教學、教學總結、教科研等各項工作任務。、有缺必補、有錯必糾。
整改責任人:教導處
整改內容2.進一步重視語數外教學工作。
整改目標:努nu力li克ke服fu我wo校xiao教jiao師shi緊jin缺que的de困kun難nan,一yi方fang麵mian向xiang上shang級ji教jiao育yu主zhu管guan部bu門men申shen請qing配pei備bei師shi資zi,一yi方fang麵mian就jiu學xue校xiao現xian有you師shi資zi人ren才cai中zhong選xuan拔ba根gen據ju學xue校xiao需xu要yao培pei養yang欠qian缺que學xue科ke人ren才cai。在zai學xue生sheng當dang中zhong營ying造zao重zhong視shi學xue習xi,喜xi歡huan學xue習xi的de良liang好hao氛fen圍wei。使shi我wo校xiao各ge科ke教jiao學xue都dou在zai教jiao學xue方fang麵mian有you新xin突tu破po,有you新xin進jin展zhan。
整改責任人:教導處
整改內容3.進一步抓好學生的興趣小組活動。
整改目標:一是總結我校近幾年開展興趣小組活動的成功經驗;二(er)是(shi)找(zhao)出(chu)不(bu)足(zu)之(zhi)處(chu),製(zhi)定(ding)切(qie)合(he)實(shi)際(ji)的(de)整(zheng)改(gai)方(fang)案(an),達(da)到(dao)根(gen)據(ju)學(xue)生(sheng)愛(ai)好(hao),充(chong)分(fen)挖(wa)掘(jue)學(xue)生(sheng)潛(qian)能(neng),培(pei)養(yang)學(xue)生(sheng)特(te)長(chang)的(de)目(mu)的(de),並(bing)根(gen)據(ju)學(xue)生(sheng)取(qu)得(de)的(de)成(cheng)績(ji)給(gei)予(yu)輔(fu)導(dao)教(jiao)師(shi)一(yi)定(ding)的(de)獎(jiang)勵(li),為(wei)學(xue)校(xiao)完(wan)善(shan)特(te)色(se)教(jiao)育(yu)探(tan)索(suo)新(xin)路(lu)子(zi)。
整改責任人:綜合教研組
整改內容4.校務公開內容進一步拓寬。
整改目標:校(xiao)務(wu)公(gong)開(kai)工(gong)作(zuo)在(zai)教(jiao)代(dai)會(hui)討(tao)論(lun)通(tong)過(guo)的(de)校(xiao)務(wu)公(gong)開(kai)製(zhi)度(du)下(xia)規(gui)範(fan)有(you)序(xu)地(di)開(kai)展(zhan),達(da)到(dao)公(gong)開(kai)的(de)內(nei)容(rong)明(ming)確(que),形(xing)式(shi)完(wan)善(shan),公(gong)開(kai)及(ji)時(shi)的(de)目(mu)的(de)。特(te)別(bie)是(shi)與(yu)教(jiao)職(zhi)工(gong)有(you)直(zhi)接(jie)利(li)益(yi)關(guan)係(xi)的(de)獎(jiang)懲(cheng)製(zhi)度(du)、職稱評聘等事項,及時、客觀地給予公開,接受監督。取得廣大教職工及群眾的好評。
整改責任人:校工會
整改內容5.進一步完善後勤工作。
整改目標:後勤管理規範有序。建立健全門衛、食堂、教學樓的管理製度。門衛、食堂工作人員嚴格遵守管理製度,切實履行好崗位職責。建立對校舍定期檢查、維修製度。後勤采購實現製度化、規範化,達到節約成本、提高質量的要求。做到嚴格國有資產管理。對學校的所有資產做到認真登記,妥善保管,合理使用和處置備案。
整改責任人:總務處
整改內容6.時刻注重安全穩定工作。
整改目標:安全穩定管理規範到位。確立學校法定代表人為安全穩定工作第一責任人,學校班子成員分工負責,部門負責人、班主任、任課教師層層簽定職責範圍內的安全責任書。
層(ceng)層(ceng)落(luo)實(shi)安(an)全(quan)穩(wen)定(ding)工(gong)作(zuo)責(ze)任(ren)。及(ji)時(shi)發(fa)現(xian)和(he)掌(zhang)握(wo)可(ke)能(neng)影(ying)響(xiang)學(xue)校(xiao)安(an)全(quan)穩(wen)定(ding)的(de)突(tu)出(chu)問(wen)題(ti),嚴(yan)防(fang)發(fa)生(sheng)重(zhong)大(da)群(qun)體(ti)性(xing)事(shi)件(jian)和(he)在(zai)重(zhong)大(da)活(huo)動(dong)和(he)敏(min)感(gan)時(shi)期(qi)出(chu)現(xian)影(ying)響(xiang)穩(wen)定(ding)的(de)事(shi)端(duan)。加(jia)強(qiang)食(shi)品(pin)衛(wei)生(sheng)管(guan)理(li)。禁(jin)止(zhi)學(xue)生(sheng)帶(dai)零(ling)食(shi)進(jin)校(xiao)園(yuan),教(jiao)育(yu)學(xue)生(sheng)不(bu)去(qu)小(xiao)攤(tan)販(fan)買(mai)零(ling)食(shi)吃(chi)。加(jia)強(qiang)飲(yin)用(yong)水(shui)衛(wei)生(sheng)管(guan)理(li)。禁(jin)止(zhi)學(xue)生(sheng)飲(yin)用(yong)生(sheng)水(shui)。加(jia)強(qiang)傳(chuan)染(ran)病(bing)防(fang)治(zhi)管(guan)理(li)。繼(ji)續(xu)做(zuo)好(hao)“消殺”和“三檢”工作。加強學生路隊護送管理。做好放學時的學生疏散工作,杜絕擁擠、踩踏事件發生。注意學生的交通安全要求家長按時接送學生上學,嚴禁乘坐無牌無證車輛。嚴格執行安全穩定事件報告製度。
整改責任人:負責安全的分管領導