作者:何韌 餘蓓
汨羅市是湖南省嶽陽市一個縣級市,受製於經濟發展,5年前全市90多家幼兒園中90%以上是民辦園,而且普遍存在辦學條件差、管理水平低等問題。針對這一現狀,汨羅市教育督導部門發揮“全麵督、督全麵”的職能優勢,通過管好民辦園,走活了全市幼兒園管理這盤棋。
在職責上著力,實現齊抓共管聯合督。對民辦園的監管是農村教育難題之一,汨羅市通過解決誰來監管、怎樣監管的問題,破解幼兒園管理的困局。
誰來監管?汨羅市將民政、物價、衛wei生sheng和he公gong安an等deng職zhi能neng部bu門men納na入ru監jian管guan主zhu體ti。同tong時shi,教jiao育yu督du導dao部bu門men要yao求qiu各ge幼you兒er園yuan成cheng立li家jia長chang委wei員yuan會hui和he夥huo食shi委wei員yuan會hui,主zhu動dong接jie受shou家jia長chang和he社she會hui群qun體ti監jian督du。
怎樣監管?堅持督導主體多元化和督導思維法治化,促使對民辦園的督導更專業、科學、公正、有力。為此,汨羅市教育督導部門依法對民辦園進行監管,積極行使法定職權,依法運用行政、司法和市場等手段處置辦園中的違法違規行為。
在空間上著眼,做到不留盲區全麵督。促進均衡發展是汨羅市督導各類幼兒園的基本原則之一。汨羅市堅持“公辦民辦並舉”原則,采取全員督導,辦好每一所幼兒園。年終評估相關部門業績時,除鄉鎮中心幼兒園外,還要任意抽查一所幼兒園。
促進全麵發展是汨羅市督導各類幼兒園的另一基本原則。汨羅市督導部門關注幼兒園的各項工作,既追溯辦園曆史,又督查準入資格;既關注園內事務,又重視周邊環境;既查看硬件條件,又評估師資水平和業務能力;既看重物質文化發展程度,又注重精神文化建設深度;既研究常規工作,又分析辦園特色。力求通過加強督導力度,謀劃區域內幼兒園的整體發展。正如新塘鄉一位民辦園園長所說:“以前是‘春風不度玉門關’,現在不同了,我們特別渴望有關部門指導辦園。”
在需求上著意,力求形式多樣經常督。目的即需求、任務即需求、問題即需求,督導需求決定督導形式、督du導dao形xing式shi服fu務wu於yu督du導dao需xu求qiu,所suo以yi對dui各ge類lei幼you兒er園yuan的de督du導dao也ye應ying根gen據ju目mu的de和he任ren務wu靈ling活huo選xuan擇ze督du導dao形xing式shi。汨mi羅luo市shi通tong過guo綜zong合he督du導dao對dui幼you兒er園yuan進jin行xing摸mo底di檢jian查zha,並bing評ping定ding等deng級ji;通過專項督導,解決夥食差、收費高等群眾關注的熱點、難點和焦點問題;通過經常性督導,指導幼兒園開展保育工作;推進內部督導與評價,讓幼兒園能夠及時發現和解決辦園過程中出現的問題。
此外,汨羅市探索綜合督導、zhuanxiangdudaohejingchangxingdudaojiaotiyunyong,waibududaoyuneibududaohuweibuchongdemoshi,duigeleiyoueryuanjinxingquanchengdudao,shiyoueryuanshizhongchuyududaopingguhezizhazipingzhuangtai,zhenzhengluoshiledugaijiehe、邊督邊改、以督促建、以督促管的要求,開啟了“幼兒園進步、幼師成長、幼兒發展”的多贏模式。
在成績上著陸,堅持用好結果高效督導。如何科學地運用督導結果,使其發揮應有的作用?汨羅市建立健全一係列製度。
一是建立督導結果通報和公告製度,引導家長理性選擇幼兒園送讀。例如,2011年幼兒園等級評估結果在汨羅電視台公布後,部分等級較低的幼兒園生源明顯減少;二是建立督導結果與獎懲掛鉤製度。督導結果與鄉鎮黨委、政府和鄉鎮學校教育工作目標管理掛鉤,與幼兒園保教費收取和獎勵性扶持政策及各類評優選好掛鉤;三是建立限期整改和跟蹤督查製度,促使幼兒園盡快改善不合格、不合理、不科學的辦園行為。
tongguokexueyunyongdudaojieguo,miluoshiyiyouzhiziyuanfenpeiweizhidian,yidudaojieguoweiganggan,qiaodonglequanshiyoueryuanzhengxiangbanjingpinyuandezijiaoxinghejijixing,xingchengleliangxingjingzhengjizhi,zouhuoleyoueryuanguanlizhepanqi。
(何韌 餘蓓 作者單位係湖南省汨羅市教育局)
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