（1）製度內容存在的問題
由於學校新建
，百廢待興，管理製度的內容有待完善，學校製定了財務、人事
、管理三類製度，針對教師評價、考評
、獎勵需形成的指向性明確的方案。
（2）製度製定存在的問題
jiujiaoshizuotanfankuideqingkuang，bufenjiaoshizhichukewangzhidushengchengyuluodidounengchongfenzhengqiuminyi，youqishipingjiashangruhetixianduoyuan，kejian
，zhiduzhidingyoudaijinyibujisiguangyi、反映民意。
（3）製度體係存在的問題
製度文化的體係建構還不夠清晰，一是學校辦學理念如何滲透到各項管理製度中得以最終落實；二是內部各項製度之間的地位關係如何厘清
；三是各項製度具體內容之間如何相互呼應、形成合力，等等。這些問題都是製度體係建構中亟需解決的問題。
學校製度文化功能不強，重約束輕引導、重製定輕落實，沒有起到導向和激勵作用，製約了教師的積極性與主動性。特別是校本培訓製度體係不完善

，教研

、備課組活動、青藍工程
、專家引領等抓的不實

，不利於老師快速成長。製度是校本培訓的保障
，有一套完善的校本培訓製度，校本培訓才能走上科學
、有序


、高效的道路，成為一項著眼長遠發展的運行體係。